曾经,迪克牛仔一首《有多少爱可以重来》怒吼出无数人对错过爱情的惋惜和悲叹,这份苦涩不仅在爱情里让人刻骨铭心,在投资者和创业者之间也同样让人悔不当初!
今日的他们早已功成名就,但在这之前经历过的折腾,挣扎,不安,都没有错过来得扎心。
作者
大宝
首发
创业最前线
马化腾
“当初没有投资淘宝,我悔都悔死了”
年,淘宝刚创办时,马云曾和马化腾交流过,当时小马哥本有机会去投资淘宝获得15%的股份。但是由于当时马化腾心底里并不看好淘宝的商业模式,同时觉得占比太少,所以放弃了这笔投资。
尽管腾讯现在做得风生水起,但在年3月,小马哥参加华夏同学会时还是坦言:“错过淘宝,我悔都悔死了。"
很多投资人都经历过小马哥“看走眼”这样的时刻,试想如果当时投了淘宝,腾讯非但不用去折腾什么易迅网,更不用花大价钱入股京东,甚至互联网BAT的格局或许都不会存在。
李泽楷
“抛掉腾讯,错失了成为华人首富的机会”
李嘉诚的二儿子、人称“小超人”的李泽楷这一生最“失败”的投资案,肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在年投入万美元资金、持有腾讯20%的股权,这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年,李泽楷就将此股权以万美元卖给南非的MIH控股集团。
虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬,但资本市场的幸运与否真的很难判断,到了年6月,因为股价增长强劲和稳定,腾讯成为恒生指数的成分股,它顶替的正是盈科。
如果到李泽楷把手上腾讯两成股权持有至今(马化腾仅一成股份),他已是如今的华人首富了,不仅能真正走出李嘉诚的影子,更能掌舵腾讯这家中国互联网巨头,为自己在中国投资史添上浓墨重彩的一笔。
张朝阳
“你这东西,根本就不值50万”
同样错过腾讯的还有张朝阳。
腾讯初期,马化腾曾苦于没有变现渠道,前来找张朝阳想卖掉QQ,张朝阳不仅果断地拒绝了他,还抛出了那句经典语录:你这东西,我找几个大学生不超过3个月做得都比你好,根本就不值50万。
除此之外,张朝阳还拒绝了另一个独角兽。
年,张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中,搜狐与其曾有过接触,最后没谈拢。因为在张看来,已经拥有成熟新闻客户端的搜狐,不需要再投资外部创业公司。而如今,今日头条估值或将超亿美金,反观昔日大佬搜狐当前市值只剩约22亿美金。
雷军
“说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子”
初创时期的阿里,因为人手不足,一个人恨不能当成几个人用。那时蔡崇信还没有加入,所以找钱这事儿只能马云自己硬着头皮上。
马云连着见了32个投资人,但都被拒绝,这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候,手下却告诉雷军:“这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过传销?说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了,我又不傻,会让他圈我们的钱!”所以,这也就让雷军错过了入股阿里的机会。
可有意思的是,雷军十年前拒绝马云,十年后马云却投资了小米!
年12月,小米在新一轮融资中筹集逾10亿美元,投资方名单中的云峰基金正是阿里巴巴集团执行主席马云旗下的私募股权公司。这不禁让人感叹:这真是“三十年河东,三十年河西”。
周鸿祎
“这个团队不行,根本不像是来融资的”
那一年,刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者,你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请,周鸿祎走进了隔壁的房间。
周鸿祎看到了几个初出茅庐的小伙子,带头一个,宽脑门大眼睛,一副学生打扮,对他的出现出乎意料地冷淡,“眼睛几乎就长在了天花板上”,周鸿祎回忆:这是他所痛恨的“海归派”得傲慢,此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队,“不接地气。”
那个“眼睛长在天花板上”的创业者,便是不久后创立“美团”的王兴。
后来,在周鸿祎的建议下,红杉确实拒绝了这群“傲慢的年轻人”,投资了他们的竞争对手——占座网,如今美团的强盛真是“啪啪”打了周鸿祎的脸。
王兴
“我看了一眼说了两个字:垃圾!”
创业前的程维曾在阿里巴巴工作过8年,一度是阿里最年轻的区域经理。那时候王兴已经创建美团,两人因为业务关系来往颇多,程维看着王兴在半年内换了三个办公室,公司人数从几十人扩张到一千多,搞得自己心里也痒痒,于是程维下决心离职创业。
程维在刚开始做滴滴的时候,找到了王兴,“我把我的产品拿给王兴看,我对产品自信满满,结果他看了一眼说了俩字:垃圾。”
王兴的理由是:“你看看现在的互联网产品,哪里还有需要注册的。”程维立即反问道:“你就不能多鼓励创业者,知不知道现在创业有多难?”王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了一遍。
正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了,根据王兴的建议,程维做了相应的调整,并立志“产品一定要做到70分以上”,同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话,不断锐意进取,后来滴滴吞下快的,完成高额融资,估值甚至超过了美团,以及后来的美团点评。
柳传志
“当年李彦宏来找过我,我没敢投”
李彦宏归国创业时曾找过当时刚成立风险投资的联想。那会儿,联想刚刚开始成立风险投资,总共的资金加起来就万,并且还要分到好几个项目上。李彦宏想融万美元,但柳传志觉得这是一笔巨大的数字,如果要投,要担的风险实在是太大。
另外,当时的谷歌已经在搜索领域已经有了较强的影响力,而且谷歌将来是否会进军中国市场还存在不确定性。考虑到这些因素联想最终放弃了对百度的投资计划。
而在两种因素的权重上,柳传志在年中国企业领袖年会上透露:“当时错过百度,确实是没有那种眼光,能像美国的VC看得那么远,实际上就是不敢投。”
沈南鹏“错过京东,让我开出40年来最大的一张支票”
年红杉错过了京东的上一轮投资,后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会,在北京郊外一个会议酒店,来了30多家公司CEO,一天聊下来,所有人都讲9年的情况看来很不妙。
当行情好的时候,1+1是叠加的状态,市场悲观的时候,相互之间却是感染的,沈南鹏就是受这样的情绪影响,造成后来没有去投京东。仅两年半,京东的估值就涨了40倍,沈南鹏肠子都悔青了。
做投资决策总是挺不容易的。在京东之后的一轮融资里,沈南鹏开出了40年来整个红杉投出的最大一张支票,1.5亿美元!两年半40倍的估值落差,压力山大的沈南鹏坦言:“如果出状况,我真的没办法面对LP,还好比较幸运,后来证明投资是正确的。”
徐小平
“每次听到它们的好消息,我就心如刀割”
年10月,在斯坦福附近的肯德基里,徐小平见到了柔宇科技的创始人刘自鸿。两人畅聊了良久,但当徐小平听到刘的报价后,他选择了拒绝。“居然要万美金?A轮的项目就这么贵,虽然我是个光荣的天使,但是我丢不起这人。”
而就是这家被徐小平嫌贵的公司,从别的机构拿到钱后便开启了火箭般上升模式。年8月,柔宇重磅发布了其研制出的全球最薄(厚度为0.01毫米)可弯曲柔性显示屏,从此一战成名,成为明星公司。一时间,四五十家投资机构蜂拥而至,融资额度一涨再涨,创立仅3年多估值已达数十亿美元的柔宇已成为真正意义上的独角兽。
回首这件事,错失柔宇科技成了徐小平10年来天使投资生涯中最大的痛苦:“每次看到它们的好消息,我都心如刀绞。把我作为天使投资人的骄傲,碾压得粉碎。”
张颖(经纬中国创始人)
“我发自内心恨自己,为什么当初没有投”
经纬中国的掌舵人张颖曾经投出过像滴滴快的、猎豹移动、陌陌、这样的独角兽公司,但也经常有看走眼的时候。
当年错过YY是张颖觉得特别狗屎的经历。那时,经纬中国5个投资人到YY公司总部去了解项目。李学淩(YY创始人)跟张颖一行人从早到晚聊了一天。讲了YY的业务数据,商业模式,完完整整地把所有的要点都跟他们介绍了一遍,但是五个人却没有一个听懂的,所以最后经纬也就没有进行投资。
可谁知道,拿到钱的YY就像开了挂一样,不仅早早就登陆美国资本市场,更是在当年开启了直播的风口,引领娱乐潮流,同时也让早期入股的雷军等人赚了个盆满钵满。
除了YY,张颖还错过了很多牛X的企业。其中京东给过经纬五次机会,但是张颖没有投。唯品会出来的时候,经纬也有接触,依然没有投。小米雷军很早就给过张颖一个投资空间,他还是没有投。今日头条六七千万美金的时候,张颖跟张一鸣聊过,最终也是没有投。
杨致远
我明明可以做”Googl”和”Facbook”的爹
年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以万美元卖给雅虎,这就是Googl的雏形。但高冷的雅虎听完两人的项目描述后却无动于衷,没多思考便选择了拒绝。
直到2年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Googl,才发现已经买不起了。而如今Googl的市值已达亿美元。
除此之外,雅虎还错过了另一个巨头——Facbook。6年,雅虎报价10亿美元准备收购Facbook。扎克伯格和Facbook的投资者几乎同意了这个交易。
当时正值Facbook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,但被Facbook拒绝。而如今Facbook的市值是亿美元。
高盛
全体员工把下面这件T恤给我穿上
错过Googl的又岂止杨致远,连大名鼎鼎的投行——高盛。也栽了跟头。
4年8月19日,高盛在谷歌上市的这一天,给公司每个人发了一件衬衫,上面写到:“IturnddownGoogl”(我拒绝了谷歌)
没有投资谷歌是一个很蠢的决策,当年高盛拒绝的原因是:“他们觉得这种没有赚钱特质的公司,看起来有点另类,不是一个纯粹的生意人。”由此,高盛一句话终结了自己与Googl的缘分。
而高盛的经历也告诉所有的投资机构,如果仅仅从纯粹的赚钱立场上看,评价一个公司,往往会一叶障目,不见泰山。
扎克伯格
“拒绝这位工程师,我付出了亿美金的代价”
年底,前雅虎工程师简?库姆和布莱恩?阿克顿向Facbook投简历,但双双被拒。几个月后,WhatsApp在山景城诞生,并迅速引起硅谷资本的好评。尽管一开始扎克伯格并没有对此太重视,但年2月,他还是忍不住向库姆抛出橄榄枝,然而库姆等人却完全没有回应。
库姆的团队全心投入到WhatsApp这款免费、方便的通信应用软件。在借助苹果应用的推送后,WhatsApp开始被大量装机。此后三年,WhatsApp迅速成长为一家百亿美元级的独角兽公司。
对手的崛起引起了扎克伯格的不安,年2月,扎克伯格开始接触库姆,但库姆和拒绝所有投资人一样,并没有给扎克伯格多大的面子;年2月库姆的用户增加到了2.2亿,而此时,公司员工才30人;年2月,扎克伯格最终开出了亿美元的价格,并承诺保持公司的独立性,库姆和投资方红杉资本才同意了这桩“骇人听闻”的收购。
股神巴菲特
“没有投资亚马逊是因为我太蠢了”
20年间,投资亚马逊的收益接近%,假如20年前你在IPO当天买入0美元的亚马逊股票,20年后,你将拥有98.2万美元——也就是说,假如你20年前能够投资0美元,那么今日你将成为百万富翁。
这样的回报率也让巴菲特承认,当初没有投资亚马逊是巨大的失误。他甚至在公开场合表示:”我太蠢了以至于没有预料到亚马逊发展得这么好,没有觉得它会像现在这样取得大规模的成功。我低估了亚马逊创始人贝索斯的能力。
如今,亚马逊的市值已经超过亿美元,巴菲特滚了50多年的雪球,贝索斯(亚马逊CEO)仅靠自家公司股票5年的暴涨就将其超越。目前,两人的差距已经达到亿美元。
投资公司BVP
连续错过Intl、苹果、bay,脸书,谷歌,PayPal、特斯拉、联邦快递…
BssmrVnturPartnrs(BVP)是美国一家创办有近年历史的著名VC,他们已经成功帮助多家企业在纳斯达克等全球各地的证券交易所成功上市。即便如此成功,他们也错过了一大批知名的公司。
面对苹果:“这什么公司,估值千万美金?(IPO之前),高的太离谱了,pass!”
面对bay:“一个卖邮票钱币漫画书的网站,愚蠢的点子,pass!”
面对facbook:“目前市场上已经存在类似的交友软件,别再做同样的事情了,那压根没戏。”
面对Googl:他们当时租了BVP一个合伙人的朋友家车库办公,BVP的合伙人听了这个朋友的推荐后,说:“除了从车库走,我还能怎么离开你们家?”
每一个投资人,都曾经有过痛心疾首的时刻。投资机构的钱,天生就带着短期的基因,错过就错过了,无需捶胸顿足。其实,也正是这些错过,在刺激着每一家VC向着新的独角兽不断探索,且投且珍惜吧。
董明珠:我做销售总监时,谁说这4句话我就立马开除他!|创·态度来源:百度文库
经常听到:
“客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕……工资少、环境差、任务重、压力大……经常加班、没有奖金、缺少福利……在实际工作中,老板没有指示,我不知道怎么办呀……这个事情不归我负责……为什么没有人来协调这个事情呢……这个市场很难做,所以业绩也只有这么点……公司给了这么点经费,能做到这样已经不错了……”
这些是我和很多人常常发生的对工作不满的抱怨情绪。
我们就一起来讨论一下,客户最讨厌听到销售的四句话:
1、这不归我管。
这句话的意思就是说你找错人了,你爱找谁找谁,反正不是我的事。一旦遇到这样的情况,客户心里会怎么想,不归你管,那你总要告诉我归谁管啊。一个如此没有集体感的公司能提供什么好的服务?客户会打个大大的问号。
叶川建议回复:对不起,这事我没办法做主。但是,***是管这件事情的,我可以帮您问问。您稍等,先坐下喝杯水。(安抚客户不满情绪,积极应对客户需求。)
2、我不知道。
这个比上面的话更让人生气。一个优秀的公司应该是连前台都非常清楚每个工作岗位的负责人是谁,出现问题应该谁来处理。不是一句不知道就能将自己置于事外的,如果你不知道,麻烦找个知道的人过来处理。
客户把每一个销售员都当作内部人士,如果内部人士都不知道,那客户应该找谁?
叶川建议回复:对不起,我不清楚。但是,您稍等,我帮您问问我的同事/相关人士。
3、他不在。
有时候客户想找对应人,而对应人又因为各种原因没能听电话时,打电话给到公司,上来就是一句他不在。如果是本身就有意见的情况下,此时更会火冒三丈,他不在难道挂了么?客户真正想听的是什么?他目前没在位置上,您有什么事我可以转达他或者我找到他之后叫他马上回复您。
4、这个没办法。
有时候客户的抱怨,只是希望你能迅速提出解决方案。本来应该你处理的事情,你给客户的答案就是一句没办法。顿时将客户对你或公司的期望降到冰点,也将原本可以化解的矛盾进一步激化,最后要花费更大的代价才能挽回在公司的形象。
遇到猪一样的队友不得不说是一个前线销售人员的悲哀呀,因为你在前方冲锋陷阵,你的队友在后面帮你砸客户,其实想做好销售并不是一个人的事情,而是一个团队同心协力才能做好的。
销售应具备比能力更重要的12种品格
第一、忠诚
站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
第二、敬业
工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
第三、自动自发
不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。
第四、负责
责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错
第五、注重效率
心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。
第六、结果导向
一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。
第七、善于沟通
当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。
第八、合作
团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。
第九、积极进取
永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。
第十、低调
才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。
第十一、节约
别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
第十二、感恩
“成就”是相互的,公司为自己提供了平台和机会,自己回报给公司的是利润。当然,仍然要懂得感恩:公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
其实,感恩,并非低人一等。
马云、柳传志、马化腾、王健林、董明珠、雷军、李彦宏、刘强东、刘永好、郭广昌、孙宏斌、周鸿祎、沈南鹏、统战部长等金融界、地产界、实业界、政界……各界商业领袖携中国排名0强企业董事长千余人出席的中国商界最高级别年会~年第十六届《中国企业领袖年会》即将于12月9-10日在北京隆重举行!年会以“相信未来-重构商业生态”为主题,共享中国经济。
年会日程
12月8日(星期五)
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14:00-22:00年会注册
12月9日(星期六)
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08:00-09:00年会注册
08:50-09:00开幕主持会议大厅ABC
陈伟鸿中央电视台节目主持人
09:00-09:07致欢迎辞
何振红《中国企业家》杂志社社长
09:07-09:15致开幕辞
张小影经济日报社社长
09:15-11:15相信未来
邀请嘉宾
王健林大连万达集团股份有限公司董事长
马云阿里巴巴集团董事会主席
柳传志联想控股集团董事局主席、联想集团创始人
宁高宁中国中化集团董事长
董明珠珠海格力电器股份有限公司董事长
刘永好新希望集团董事长
郭广昌复星集团董事长
孙宏斌融创中国董事会主席
沈南鹏红杉资本全球执行合伙人
吴敬琏经济学家,国务院发展研究中心研究员
11:15-12:15宴会大厅AB
邀请嘉宾
王健林大连万达集团股份有限公司董事长
董明珠珠海格力电器股份有限公司董事长
11:15-12:15不确定时代的企业家精神
年,商业世界风云激荡,一些知名公司遇上前所未有的挑战,实体经济再次回到大众
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