刘润
刘润，中国著名商业顾问，润米咨询董事长，《5分钟商学院》《刘润·商业洞察力30讲》《刘润·商业通识30讲》主理人。前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等各大机构的战略顾问。课程亮点
1.每天5分钟，投资一顿饭的钱，你就可以学习传统商学院要花两三年时间和几十万学费才能交付给你的商学知识。
2.这门课将交付给你：个重要的商学知识点，50个实用的商业工具，一套知识卡片，以及55位知名企业家或高管为你开设的线上讲座。
3.你在学习过程中，产生的问题都可以在知识城邦向刘润发问，他会随时抽取好问题进行深入解答。
4.刘润老师在得到开设了四门商学课程，已经超过50万人学习，这些同学结成了非常紧密的学习群体，加入这门课，不仅能收获到商业知识，你还相当于加入了一个互帮互助的学习共同体。
课程表课前必读(1讲)人人都应该是自己的CEO01丨商业篇：消费心理学(5讲)01心理账户：从最有钱的那个心理账户花钱02沉没成本：不要为打翻的牛奶哭泣03比例偏见：贵和便宜，是相对的04规避损失：得到元，可以弥补失去元吗？05价格锚点：拉个垫背的，显示你便宜02丨商业篇：五大基础逻辑(5讲)01流量：比电商更先进的零售方式是什么？02倍率：哪有什么一分价钱一分货03价量：该把货卖得更贵，还是卖得更多？04风险：风险可以买卖，但你必须有一双风险之眼05规则之缝：黄牛，商业世界的黑客？03丨商业篇：五大基本定律(5讲)01信息对称：在美国，你会吃麦当劳吗？02网络效应：互联网与生俱来的洪荒之力03边际成本：理论上，你可以服务全人类04长尾理论：商业的未来是小众市场？05免费：所有的免费，都是“二段收费”04丨商业篇：行为经济学(5讲)01结果偏见：抓住老鼠的就是好猫？02适应性偏见：为什么我们会喜新厌旧？03鸡蛋理论：为什么妈妈们喜欢在朋友圈晒娃？04心理概率：全世界一半的娃，都丑到了平均水平以下05凡勃伦效应：不买最好，只买最贵05丨商业篇：微观经济学(5讲)01供需理论：看见那只看不见的手02边际效用：为什么麦当劳的可乐免费续杯？03机会成本：你到底是赚了，还是赔了？04激励相容：自私是共同获益的原动力05交易成本：企业的边界在哪里？06丨商业篇：宏观经济学(5讲)01节约悖论：居民越节约，国家越贫穷吗？02看得见的手：张维迎和林毅夫在辩论什么？03人口抚养比：4亿人不工作后，你打算怎么办？04泡沫经济：用20年的积蓄，买几朵郁金香05再分配：你赞成给全中国人民无条件发钱吗？07丨商业篇：金融和法律(5讲)01风险投资：最疯狂的心，和最冷静的脑02合伙人制度：资本和人才，哪一个更重要？03商品证券化：可以只买LV两个字，不买包吗？04庞氏骗局：金融界的万骗之祖05互联网金融：金融的本质，是风险买卖08丨商业篇：产品(5讲)01企业能量模型：你陪客户喝酒，是因为做产品没有流汗02品牌容器：不被消费者优先选择的，不叫品牌，叫商标03爆款：长尾爆款，才是真正的未来04用户代言人：转身，成为用户的代言人05最小可用品：用最快的速度、最低的成本犯错09丨商业篇：定价(5讲)01渗透定价法：把自己逼疯，把对手逼死02撇脂定价法：为什么手机越卖越便宜？03组合定价法：自己装配汽车花的钱，能买12辆整车04价格歧视：让有钱人为同一件商品多付钱05消费者定价：定价权，能交给消费者吗？10丨商业篇：营销(5讲)01定位理论：占领市场之前，占领心智02饥饿营销：金杯银杯，不如排队的口碑03技术采用生命周期：跨越死亡之井04危机公关：撒硬谎，道软歉，就是作死05独特销售主张：只溶在口，不溶在手11丨商业篇：渠道(5讲)01深度分销：进入市场的毛细血管02销售激励：如何把销售变成虎狼之师？03全渠道营销：把一切的触点，发展为渠道04社区商务：离消费者越近，越有价值05反向定制：根治“库存”顽疾的最有效方法12丨商业篇：互联网营销(5讲)01社群经济：自带高转化率的流量02口碑经济：自带流量的粉丝03单客经济：终生免费的流量04引爆点：像病毒一样传播05红利理论：会冲浪的人，必须也要会游泳13丨商业篇：商业视野(11讲)01对赌基金：每一件事情背后，都有其商业逻辑02雇佣客户：让客户帮你管理员工03农耕式经营：你是在狩猎，还是在农耕04打开慧眼：美国有没有互联网思维05社会责任：用商业的理念做公益的事业06去中心化：商业的世界，必须要有一个中心吗？07零边际成本社会：未来会不会所有商品都免费？08人工智能：你的工作，会被人工智能取代吗？09奇点临近：据说年，“奇点”将要临近？10基因技术：如果你能活岁，你打算如何规划人生？商业篇总结｜70个即学即用的商业套路，全在这儿了14丨管理篇：管理的本质(5讲)01激发善意：尽力来自于本份，尽心来自于善意02设计系统：分钱，花钱，赚钱03知人善用：把合适的人，放在合适的位置上04反求诸己：发而不中，行有不得，反求诸己05面向业绩：梦想归梦想，绩效归绩效15丨管理篇：组织和激励(10讲)01马斯洛需求理论：激励就是发现需求，满足需求02双因素理论：从“应得的”到“太好了”03期望理论：“跳一跳，够得着”的奖励，才是激励04X-Y理论：左手激励，右手压力05公平理论：工资是否应该透明？06责权利心法：老板做员工的事，员工讨论国家大事07分权机制：考核结果，还是考核行为？08组织模式：羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？09阿米巴模式：内部市场化的组织模式10手表定律：一个员工，不能有两个老板16丨管理篇：知人善用(20讲)01变招为抢：找人，是天底下最难的事情02套娃现象：不用比自己优秀的人，企业将走向衰落03态度和能力：鱼头美女身，美女头鱼身，你选哪一个？04拒绝面霸：面试的巨人，行动的矮人05面试公关：你们说回去等消息，后来给消息了吗06蘑菇定律：谁跟我谈战略，我开除谁07师徒制：有人敢欺负你，就报我的名字08情境管理：他是钉子你用锤子，他是螺丝你用改锥09鲶鱼效应：用危机和竞争，激活团队10贝尼斯定理：让员工的脚步，跟上你的思路11不值得定律：你是想卖一辈子糖水，还是改变世界12懒蚂蚁效应：懒，是因为勤奋到没时间13热炉法则：把自己的权力关进笼子里14拜伦法则：你那不叫授权，你那叫授责15波特定律：扔掉心中的错误放大镜16员工流失率：没解雇过员工，不是好管理者17职业生涯：你的公司有“户口制度”吗？18酒与污水定律：给你的组织，装一个净水器19离职面试：多一个朋友，少一个敌人20前员工：你的公司有“前员工俱乐部”吗？17丨管理篇：反求诸己(15讲)01古狄逊定律：人生中的第一个管理问题02权力接受论：权力不是领导给的，权力是员工给的03任务分解：不会把目标翻译成任务，要你何用？04推功揽过：打妖怪你去，背黑锅我来05刺猬法则：亲密，但是不能无间06独立损益表：你的部门，有必要存在吗？07奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体08管理六字真言：抓大、放小、管细09关键绩效指标：坐进你的管理驾驶舱10目标管理：不但要锁死目标，更要锁对目标11企业三法宝：愿景、使命、价值观12战略思考：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰13组织：就是信息流动的方式14决策理论：如何做出好的决策15平衡艺术：这不是一个坏问题，但我没有一个好答案18丨管理篇：面对业绩(5讲)01项目三角形：优质、快速或廉价，只能选两样02六西格玛：变态的质量，源自于变态的过程管理03财务报表：能用数字讲故事的三张报表04风险管理：悲剧里挖出来的学问05向上管理：你敢管理你的老板吗？19丨管理篇：管理误区和企业周期(11讲)01破窗效应：无序邀请无序，混乱引发混乱02旁观者效应：责任除以二等于零03帕金森定律：“大企业病”有得治吗？04彼得原理：别把晋升当激励05墨菲定律：只要可能出错，就一定出错06企业生命周期：向着悬崖狂奔07管理阶段：别把正确的方法，用在了错误的阶段08共同体：降一半工资，委以重任，你干吗？09创业管理：因为你是微软的，所以减一分10永续经营：长生不老，不如养儿防老管理篇总结｜65个最有效的实战管理方法，都在这儿了20丨个人篇：高效能养成(15讲)01思维转换：你可能连杯子都要换掉02成熟模式图：独立，是不成熟的表现03积极主动：别让消极，把你拉入海底04以终为始：别把追求成功的梯子，搭错了墙05要事第一：我不忙，我只是时间不够06双赢思维：我要赢，你也要赢，否则就别干07知彼解己：先理解别人，再被别人理解08统合综效：天啊，太棒了，居然还可以这样09不断更新：把优秀，变成一种习惯10思维习惯：从狭窄的5%，跨度到广阔的95%11时间成本：到底是花时间做，还是花钱买？12GTD:让大脑用来思考，而不是用来记事13猴子理论：多问一句“你觉得呢？”14三八理论：人生的不同，是由第三个8小时创造的15番茄工作法：人，真的可以三头六臂吗？21丨个人篇：职业素养(6讲)01推荐文章
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