导语：四大互联网巨头，已明显走在前列。四大互金巨头用户数的最低保守估值，已经是我国最大银行零售用户总数最高值的2.3倍多，一个蚂蚁金服，其客户规模相当于1.25家建设银行，4家招商银行，20家北京银行。
作者：刘筱攸、吴海燕
来源：证券时报
标志性的“BATJ”四大互联网金融巨头(百度金融、蚂蚁金服、腾讯、京东金融)，正通过产品对垒、牌照获取、股权渗入等方式，以“竞争者”和“协作者”两种身份，帮助传统金融机构打破旧有能力疆界，并倒逼金融业态重建金融秩序。
重建，一是改变金融产品触达普罗大众的方式，二是减少机械化的、低附加值的岗位在传统金融产业链的占比，创造更为高效的金融交易运作方式。
四大互联网巨头，已明显走在前列。
它们如何通过自营设立与股权投资的方式，完善金融业务护城河?狭路相逢处，针对同一市场他们又如何特色化突围？
同时，传统金融也在觉醒并将拓展相关互联网业务，他们又如何重筑金融秩序？
互金四巨头初长成
鸟瞰“BATJ”互金四巨头(百度金融、蚂蚁金服、腾讯、京东金融)辖下疆域全貌，三组数据最有说服力。
实名用户至少5亿
蚂蚁金服个人客户总数超过5亿，仅去年就新增约1亿;京东金融个人客户总数超1亿；
腾讯并未用下设独立子公司的方式将金融业务整体打包注入，其白癜风的危害有哪些北京白癜风最好的治疗方法
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